Lorsque j’ai découvert RE, dans les années 90, je travaillais à la fois à mon cabinet de thérapeute à Marseille et avec un cabinet de Conseil en Ressources Humaines basé à Paris. J’avais la double casquette de psychothérapeute et Consultant en entreprises. Et je me suis largement enrichie des transferts de compétence de l’un vers l’autre et vice versa.
C’est ainsi que j’ai osé utiliser RE en entreprise alors qu’à à l’époque c’était seulement proposé aux couples et aux familles. Le succès a été porteur. Je vous invite à vous y intéresser.
Comment ça fonctionne
RE permet de travailler sur la relation, la façon d’être en relation. C’est une méthode qui donne les outils et le moyen d’enseigner à les utiliser. Quelque soit le contexte… ou presque.
Nous pourrons voir comment prendre appui, modèle, sur la première séance de thérapie de couple (quelque soit le couple) et transposer dans ce contexte entreprise pour rendre possible le travail avec RE. Il y a là aussi des limites.
Tous les milieux professionnels sont accessibles. J’ai pu développer RE dans les contextes de la finance, la grande distribution, l’informatique, les secteurs industriels etc, quelle que soit la population (direction, encadrement, agent de production, etc).
RE est utilisable sous toutes ses formes, en les ajustant au contexte entreprise. Ce peut être sous sa forme développée (comme le stage d’initiation) ; sous sa forme expérientielle ; ou celle « en contrebande ».
Et dans des conditions repérées, pour permettre à l’animateur de les prendre en compte et d’ajuster la mise en place de son enseignement.
Ensuite, c’est le RE que vous connaissez. Quasi pareil.
Bien sur, le formateur devra s’ajuster au contexte, au fonctionnement des personnes, aux objectifs. Mais le processus est le même.
Proposition : je propose un atelier présentant l’utilisation de RE dans le contexte entreprises.